19.3【鬼和捉鬼】

第二阶段，两人聊上了“水天花月”。

文强说，“水天花月”项目原来有个指挥部，指挥长由原任县高官担任，县长兼了另几个项目的指挥长。下面有四个副指挥长。一个兼任的副县长，调到外地了。两个副指挥长，一个从人大副主任调整到县政协任副主席，另一个县*****，因为年龄问题，离岗待退。还有个副指挥长，就是文强自己。

向书河说，这些情况他已找县委办问过了。现在想听听深入一点的。

这印证了文强的预感：今天的谈话重点是“水天花月”。幸好前些日子，他同向书河见过面后，就已着手打了提前量。书记召他来之前，他还特意做了功课，梳理了几条。不过，他也算老官场了。什么叫韬光养晦，什么叫一腔热血，什么又叫忠心耿耿？他不能一下把这些，都兜给向书河。那是他的底牌。

“‘水天花月’是屏羌最大的亮点，放在三江市也排得上号。当初上这个项目，从市上到县里，狠扯了一阵人来疯。”

“我明白。重要性就不说了。直接点，对于县里的新班子，或者对于我来说，这个项目，你如何看？”

文强一看书记的态度不像装的，也没了戒备，就放开了：“你可能都知道了，因为太超前，前任书记力排众议，搞霸王硬上弓，上上下下有争议。”

“此话咋讲？”

书记这话会不会是明知故问？文强有些纳闷。

“‘水天花月’牌，老书记也晓得不好打。这牌也只是发出去了，还没开始翻牌。他自己也底气不足，压不住，被调整了。”

“你的意思前任书记把一手好牌给打烂了？”

“责任也不全在他。拿了好牌，也得看天时、地利、人和。天时嘛，就是运气。地利嘛，看是否顺风顺水。关键看人和。团队很重要。若碰上猪队友，自己不就成了猪队长？”文强说完这话，看向书河脸露赧色，赶紧补道，“书记莫误会，屏羌没这样的队友，上上下下对前任书记是支持的，市上也力挺。”

“那‘水天花月’咋烂了？”

“天时与地利。”

“你的意思是运气不好？”

“上天对人公不公平，个人自有发言权。旁观者都是站着说话不腰疼。”

“有道理。我来之前，市里找我谈话，正如你所言对前任的确是充分肯定的。”

“那书记还想听啥？”

“你不是说了知无不言么？你有啥想法，尽可以说来听听。”

文强就从三个方面分析了“水天花月”烂尾的问题。

一，政策风险。项目用地计划，因为与县里原来获批的土地大纲有出入，需要上级国土资源部门重新审批，获批有政策难度。

二，融资难度。一个典型的地产项目，一次性投入这么大，无论是投资商，还是政府，都面临天文数字的融资。

三，稳定问题。拆迁，开发商跑路，等等。

向书河也谈了几点。土地计划，虽然不能掌控，但也不是说没希望。可以再做工作。比如编制个土地整理，向国土资源部门汇报争取，可对冲超出的用地计划。第二个问题，不是已经招了商吗？找老板谈谈，推进就是了。融资的主体，是开发商自己。政府只是协调。至于稳定，更不是问题，县委有的是手段。

文强抛出三个问题，向书河一一给出对策。与其说，两人在谈话，不如说在寻求共识。

“书记你说得很对。你说的这是常态。‘水天花月’的问题，一开始就埋下了。土地计划照你这么说，确实应该没啥。问题出在投资。当初，开发商矿老板李铁锤，并不情愿，是被老书记绑架来加分的。拿土地的时候，借了很多高利贷，现在资金链断了。”

“他是资本家，没肉的包子，他会吃吗？”

“你说到了要害。那个矿老板，比谁都精，在县里，从干部到老百姓，都知道是个老油条。县里找他来谈投资意向，他却向县委提条件，拿到承诺，才去弄土地。”

“这有啥问题呢？有承诺，只要不违法违规，就给人家解决。政府要讲诚信，不讲信用，谁还来投资？”

“道理虽说如此，问题是那问题解决不了。”

“还有政府自己做了承诺，又解决不了的问题？”

“解决了，项目早就热火朝天了，前任书记也就升到市里，而不是被调整。当然，你刚来应听说这两天很多人来县政府大楼门口要账的事。”

“有这事。好像那个矿老板在玩障眼法。他是鬼吗？”

“他要是鬼，那我们就是捉鬼的。”

第二阶段的话题，止于鬼和捉鬼。